La desconexión entre el conocimiento y la práctica
En esta era del dato omnipresente y de la información constante, las organizaciones pueden llegar a obtener niveles similares de conocimiento con los recursos adecuados, sean estos internos o externos. Y siendo evidente que el capital intelectual es esencial, por ende, la necesidad ineludible del aprendizaje continuo (upskilling – reskilling), no siempre se logra generar los efectos deseados: ¿por qué es tan difícil transferir el conocimiento a la práctica, convertirlo en acción?